Overzicht Organisatie
Overzicht Organisatie zijn de overheadkosten die bestaan uit alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Zie de paragraaf Bedrijfsvoering voor verdere informatie.
Wat mag dat kosten?
Inleiding
‘Wat mag het kosten’ is opgebouwd in 2 delen:
- Opbouw en verloop lasten
- Raming baten en lasten
‘Wat mag het kosten’ is samengevat in 1 tabel. Provinciale Staten hebben budgetrecht op het niveau beleidsdoel. Daarom schreven we de toelichtingen ook op de bijstellingen per beleidsdoel, binnen een ambitie. De wijzigingen op beleidsprestaties staan er ter informatie.
Opbouw en verloop lasten
Opbouw en verloop lasten
Opbouw en verloop lasten
(bedragen x € 1 mln)
Toelichting
De grafiek geeft weer hoe de lasten van de ambitie zijn opgebouwd.
- Arbeidskosten: betreft de loonkostenformatie zoals opgenomen onder A in de paragraaf Arbeidscapaciteit
- Kapitaallasten: betreft de kapitaallasten als gevolg van een investering
- Reserves: het saldo van de toevoegingen en onttrekkingen vanuit reserves
- Overige lasten: betreft de lasten niet zijnde de eerste 3
Raming baten en lasten
(bedragen x €1.000) | Primaire Begroting 2025 | Bijstellingen | Gewijzigde Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming | Raming 2028 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | ||||||
Duurzame organisatie | ||||||
Een duurzame informatievoorziening en digitalisering | 32.679 | -1.722 | 30.957 | 29.461 | 25.193 | 26.335 |
Maatschappelijk betrokken werkgeverschap en wendbaar daadkrachtige organisatie | 85.275 | 2.295 | 87.570 | 75.602 | 75.029 | 73.538 |
Een duurzame huishouding van de provincie Zuid-Holland | 17.800 | -236 | 17.563 | 17.879 | 17.936 | 17.867 |
Een solide financieel en juridisch beleid | 5.969 | 402 | 6.371 | 6.055 | 4.290 | 2.203 |
Inkoop en subsidies | 371 | 0 | 371 | 371 | 371 | 371 |
Communicatie | 2.117 | 147 | 2.264 | 2.117 | 2.117 | 2.117 |
Concerncontrol | 1.159 | -217 | 942 | 934 | 933 | 1.137 |
Totaal Lasten | 145.369 | 669 | 146.038 | 132.419 | 125.870 | 123.569 |
Baten | ||||||
Duurzame organisatie | ||||||
Een duurzame huishouding van de provincie Zuid-Holland | -2.787 | 0 | -2.787 | -2.787 | -2.787 | -2.787 |
Een solide financieel en juridisch beleid | -231 | 0 | -231 | -231 | -231 | -231 |
Communicatie | -40 | 0 | -40 | -40 | -40 | -40 |
Totaal Baten | -3.058 | 0 | -3.058 | -3.058 | -3.058 | -3.058 |
Saldo lasten en baten | 142.311 | 669 | 142.980 | 129.361 | 122.812 | 120.511 |
Toelichting mutaties
Toelichting mutaties
Toelichting Lasten
Duurzame organisatie
Beklemming Jaarrekening 2024: Programma processen en systemen € 0,3 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
Een extern bureau leverde in december 2023 een rapport op over onze financiële processen en systemen. Dit rapport is op 9 april 2024 behandeld in GS. In dit rapport is een raming voor het budget van € 10 miljoen opgenomen. Dit budget is verdeeld over de jaren 2024 t/m 2027 waarbij voor 2024 € 0,4 miljoen is opgenomen. |
Beklemming Jaarrekening 2024: Huisvestingsvisie € 0,4 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
Bij de Voorjaarsnota 2024 is incidenteel een bedrag van € 0,5 miljoen beschikbaar gesteld voor het maken van een huisvestingsvisie. In 2024 was er een onderbesteding van € 0,4 miljoen. Deze middelen worden incidenteel toegevoegd aan de Begroting 2025. Dekking ten laste van het begrotingssaldo. |
Overig € 0,3 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
Dekking ten laste van het begrotingssaldo. |
Apparaatslasten € 2,1 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
Zie voor toelichtingparagraaf Arbeidscapaciteit. |
Kapitaallasten € 2,4 miljoen (v) | Bestaand beleid |
---|---|
Door verschuiving van de investeringen in de tijd wijzigen ook de afschrijvingen en de rentelasten. Dekking ten gunste van het begrotingssaldo. |
Toelichting lasten meerjarenraming 2027-2028
Beklemming Jaarrekening 2024: Pilot Individueel Maatwerk 2027-2028 € 0,5 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
GS vinden het belangrijk dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Er zijn medewerkers die extra steun nodig hebben om vitaal en gezond de pensioengerechtigde leeftijd te halen. Daarvoor stelden GS een speciaal budget ter beschikking in een ‘pilot individueel maatwerk’. Hiervoor worden diverse instrumenten ingezet zoals minder uren werken tegen hetzelfde salaris en eerder stoppen met werken. |
Toelichting baten
Er vonden geen bijstellingen plaats
Instrumentarium
Reserves
Het onderstaande overzicht toont de inzet van reserves per beleidsdoel in deze ambitie. Een toevoeging aan de reserve (lasten) betekent dat het saldo van de reserve toeneemt. Een onttrekking aan de reserve (baten) betekent dat het saldo van de reserve afneemt. Een totaaloverzicht van de omvang van de reserves is terug te vinden in Bijlage 1 .
(bedragen x €1.000) | Primaire Begroting 2025 | Bijstellingen | Gewijzigde Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming | Raming 2028 |
---|---|---|---|---|---|---|
Baten | ||||||
Beleidsdoel 8-1 Duurzame organisatie | ||||||
Egalisatiereserve lastneming subsidies | 0 | -147 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Totaal beleidsdoel 8-1 | 0 | -147 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Totaal Baten | 0 | -147 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Saldo lasten en baten Ambitie 8 | 0 | -147 | -147 | 0 | 0 | 0 |